Vijesti
Pretplati se Pretplatite se na naš bilten i dobijajte informacije o vebinarima, blogovima, Prosci® člancima i prilikama za obuku u svezi upravljanja promjenama.
Pretplati se Pretplatite se na naš bilten i dobijajte informacije o vebinarima, blogovima, Prosci® člancima i prilikama za obuku u svezi upravljanja promjenama.
S ponosom objavljujemo da je PDiVizija otvorila poslovnicu u Beogradu - C2V D.O.O. BEOGRAD, gdje smo već uspješno završili prve programe certificiranja.
PDiVision is a proud owner of a triple A Bisnode credit rating certificate of excellence. It has been a widely recognised proof of an above-average company in the world of business. Tens of statistically significant variables, tested formulas on the basis of financial data, blockades, payment habits and lawsuits demonstrate safety, competitiveness, sustainability, stability, excellence and reliability of business entities. The better the certificate of business excellence, the greater the trust and reputation on the market. Certificates for the following 12 months predict protection against deletions or insolvency, compulsory settlement or liquidation, deletion from the business register and blocking [...]
PDiVision is a proud owner of a triple A Bisnode credit rating certificate of excellence. It has been a widely recognised proof of an above-average company in the world of business. Tens of statistically significant variables, tested formulas on the basis of financial data, blockades, payment habits and lawsuits demonstrate safety, competitiveness, sustainability, stability, excellence and reliability of business entities. The better the certificate of business excellence, the greater the trust and reputation on the market. Certificates for the following 12 months predict protection against deletions or insolvency, compulsory settlement or liquidation, deletion from the business register and blocking [...]
Kada organizacija postavi nove poslovne ciljeve, potrebna su neka unaprjeđenja. Ta unaprjeđenja uključuju procese, poslovne uloge, tehnologiju, ustrojstvene strukture, itd. Projekti obično donose rješenje, ali promjena prema poboljšanom stanju organizacije, je u biti u ljudima. Ljudi moraju promijeniti način na koji rade svoj posao i samo tada organizacija u cjelini može postati bolja i tada će biti u stanju ostvariti poslovne rezultate. Otpor je uobičajen i jako je važno da zaposlenici razumiju potrebu za promjenom i rizike od neuvođenja promjene. Menadžeri ovo moraju prikladno priopćiti zaposlenicima i dati odličan primjer koji će zaposlenici pratiti. Ciljevi učenja Menadžeri koji pohađaju jednodnevni [...]
Ova poludnevna radionica je napravljena kako bi pomogla menadžerima projekta i praktičarima promjene u razumijevanju jedni drugih na putu do postizanja konačnih rezultata i prepoznavanju koristi od promjene. Ova radionica usmjerena na rezultate, uči sudjelovatelje kako i kada integrirati planove za promjene u projektne planove, i kako upravljati promjenom koju projekt donosi kako bi ispunili ciljeve projekta i donijeli očekivane ishode. Ciljevi učenja Koristi od ove radionice su: Razumijevanje kako strukturiran pristup promjeni pokreće usvajanje i uporabu rezultata projekta, i znanje kada treba upotrijebiti ovaj pristup Identificiranje obuhvaćenih skupina zaposlenika, rad s njima kroz promjenu i poboljšavanje njihove prilagodbe rezultatima [...]
Bez obzira na veličinu promjene, bilo da je riječ o primjeni male promjene u procesu ili strategijske promjene s velikim ulaganjima, ljudi su ti koji će je provesti u djelo. Vaš cilj treba biti motiviranje zaposlenika i pomoć u prihvaćanju vaših planova za promjenu. Oni imaju važnu ulogu a ova izobrazba je napravljena kako bi se pozabavili brigama zaposlenika i osnažila ih u napretku kroz promjene. Ciljevi učenja Koristi od ove radionice: Razumjeti vrijednost promjene i naučiti kako na nas različito utječe Naučiti koristiti ADKAR® Model i identificirati točke otpora Provjeriti ključne principe ljudske strane promjene Osposobljeno i samouvjereno osoblje [...]
Ovaj jednodnevni program za učenje je napravljen kako bi pružio osnove upravljanja promjenom i kako bi sudjelovatelji razumjeli koristi koje učinkovito upravljanje ima po organizaciju. Pet načela se primjenjuje na pravi projekt ili inicijativu za promjenu kako bi se izgradila svijest i želja za implementacijom upravljanja promjenama. Ciljevi učenja Glavne koristi od ovog programa su: Ustvrđena definicija upravljanja promjenama i razumijevanje njezine vrijednosti Razumijevanje utjecaja na ishode organizacije Razumijevanje veze između tehničke strane i ljudske strane promjene Brz prikaz istraživanja i najboljih primjera u upravljanju promjenama Razumijevanje kako primijeniti ADKAR Model Razvoj plana posvećenosti aktivnostima Ovaj program nudi razumijevanje [...]
Morate li ubrzati sposobnost upravljanja promjenama? Postanite partner sa certificiranim Prosci® stručnjakom i poboljšajte uspjeh vaše promjene. Prosci® alati i resursi vam mogu pomoći u upravljanju i održavanju promjene kako biste postigli vaše poslovne ciljeve. Mi vam možemo ponuditi prilagođenu savjetodavnu uslugu koja odgovara vašim potrebama dok napredujete kroz promjene. Mi možemo prilagoditi naš pristup svakome kome je potrebna naša pomoć. Ova usluga je poglavito namijenjena višim rukovoditeljima koji moraju ubrzati rezultate strategijskih promjena i izgraditi kapacitete organizacijskih promjena. Savjetovanja osiguravaju praktičnu primjenu alata i praksi tvrtke Prosci® za upravljanje promjenama. Surađivat ćemo s vama kako bismo procijenili [...]
Trebate li isporučiti projekt koji mora pobijediti? Možemo vam pomoći kako biste osigurali uspjeh putem on-line izobrazbe, virtualne podrške i naprednih Prosci® alata i drugih izvora. Naš certificirani Prosci® stručnjak organizirat će radionicu za stvaranje zajedničke vizije uspjeha, izračun ROI upravljanja promjenama, raspravu o integraciji upravljanja projektima i upravljanja promjenama i postavljanje strategije s planom provedbe. Naš stručnjak će vaše projekte uskladiti s najboljim primjerima iz prakse. Ova usluga je namijenjena pokroviteljima i praktičarima promjene koji se bave projektima koji moraju biti dobitni i drugim inicijativama visokog rizika.
On this website we use first or third-party tools that store small files (cookie) on your device. Cookies are normally used to allow the site to run properly (technical cookies), to generate navigation usage reports (statistics cookies) and to suitable advertise our services/products (profiling cookies). We can directly use technical cookies, but you have the right to choose whether or not to enable statistical and profiling cookies. Enabling these cookies, you help us to offer you a better experience.