Prema referentnim izučavanjima tvrtke Prosci® o upravljanju promjenama, koja su obavljana tijekom 18 godina, vidljivo i aktivno pokroviteljstvo je glavni čimbenik uspješne promjene. Ovaj program je napravljen kako bi viši rukovoditelji i lideri organizacije razumjeli svoju ulogu tijekom promjene i njezinu važnost u postizanju poslovnih rezultata.

Otpor promjenama je prirodan poriv a jaka komunikacija je ključni čimbenik uspjeha. Lideri koji razumiju svoju ulogu u zalaganju za promjene uspješniji su u postizanju poslovnih ciljeva. Ako žele biti praćeni od drugih, oni moraju voditi promjenu.

Ova jednodnevna radionica unaprjeđuje vještine rukovoditelja i viših lidera i oprema ih tehnikama koje će im pomoći u razvitku kroz promjenu.

Ciljevi učenja

Rukovoditelji i viši lideri će:

  • Razumjeti važnost snažne liderske uloge i jasne komunikacije kako bi prošli kroz promjenu bez većeg otpora
  • Naučiti kako postati aktivniji i vidljiviji pokrovitelj i kako podržati projekte kako bi bili uspješni tijekom promjene i postigli željene poslovne rezultate
  • Imati priliku procijeniti portfelje promjene njihove organizacije pomoću Prosci alata

Program je napravljen za lidere organizacije koji moraju podržati inicijative za promjenu i imati aktivnu ulogu kao pokrovitelji. To su:

  • Izvršni direktori
  • Viši rukovoditelji
  • Projektni i programski upravni odbori

Raspored programa

Jutro

  • Veza između upravljanja promjenom i poslovnih rezultata
  • Poslovni slučaj za upravljanje promjenom
  • Reper za upravljanje promjenom i podatci o najboljim praksama
  • Kako se pozicionirati za uspešno pokroviteljstvo

Poslijepodne

  • Kako pozicionirati vašu organizaciju za uspješnu provedbu promjene
  • Modeli promjene: 3-fazni Prosci proces i Prosci ADKAR® Model
  • Kritične uloge u provedbi promjene
  • Zrelost organizacije za promjene

Materijali uključeni u paket:

  • Radna bilježnica programa, brošure i priručnik za procjenu
  • Best Practices in Change Management – Izvadak iz 11. izdanja
  • Jednogodišnja pretplata na digitalni sadržaj iz paketa Prosci Hub Solution Suite, uključujući:
  1. Research Hub – digitalna verzija Best Practices in Change Management – 11. izdanje

Ovaj program moderator prilagođava kako bi ispunio potrebe nazočnih rukovoditelja.

Tipične teme uključuju:

  • Pripreme za upravljanje promjenom
  • Veza između upravljanja promjenom i financijskog učinka
  • Prosci Project Change TriangleTM
  • Procjena zdravlja portfelja strategijske promjene (opcijski)
  • Pregled metodologije upravljanja promjenom
  • Uloga pokrovitelja u promjeni
  • Koje poruke zaposlenici žele čuti od vas
  • Uloga menadžera i lidera ekipe
  • Osposobljavanje menadžera kako bi postali učinkoviti voditelji promjene
  • Prosci®-jev ADKAR® model osobne promjene

Preduvjet: nema

Pripremni radovi: nema

PREDSTOJEĆE RADIONICE