Ovaj jednodnevni program za učenje je napravljen kako bi pružio osnove upravljanja promjenom i kako bi sudjelovatelji razumjeli koristi koje učinkovito upravljanje ima po organizaciju. Pet načela se primjenjuje na pravi projekt ili inicijativu za promjenu kako bi se izgradila svijest i želja za implementacijom upravljanja promjenama.
Ciljevi učenja
Glavne koristi od ovog programa su:
- Ustvrđena definicija upravljanja promjenama i razumijevanje njezine vrijednosti
- Razumijevanje utjecaja na ishode organizacije
- Razumijevanje veze između tehničke strane i ljudske strane promjene
- Brz prikaz istraživanja i najboljih primjera u upravljanju promjenama
- Razumijevanje kako primijeniti ADKAR Model
- Razvoj plana posvećenosti aktivnostima
Ovaj program nudi razumijevanje osnova upravljanja promjenom i prikladan je za svakog na koga promjene utječu.
- Viši lideri koji moraju bolje procijeniti koristi od strukturiranog pristupa kako bi postigli organizacijske ishode
- Lideri s velikim potencijalom koji moraju bolje razumjeti upravljanje promjenom
- Ključni akteri na koje utječu promjene
- Agenti prodaje koji moraju razumjeti osnove i uspostaviti zajednički jezik s praktičarima promjene
- Projektni timovi koji moraju razumjeti zašto i kako primijeniti strukturirani pristup
Nije predviđen za praktičare upravljanja promjenom i ne uključuje certifikaciju bilo koje razine.
Raspored programa
Šta je upravljanje promjenom?
- Stvaranje zajedničke definicije
- Isporučivanje rezultata i ishoda
Princip 1: Mijenjamo se s razlogom
- Razlozi za promjenu
- Promjena kao proces
Princip 2: Organizacijska promjena zahtjeva osobnu promjenu (promjenu pojedinca)
- Pojedinci kao jedinica promjene
- Obuhvaćene skupine i aspekti promjene posla
Princip 3: Organizacijski ishodi su kolektivni rezultat osobne promjene
- Povezivanje pojedinaca s promjenom u organizaciji
- ROI čimbenici učinkovite promjene
Princip 4: Upravljanje promjenom je okvir koji pruža mogućnosti
- Dijagnostika i procjena
- Glavni pomoćnici za uspjeh
- Uloge u upravljanju promjenom
- Upravljanje otporom
Princip 5: Upravljanje promjenom primjenjujemo kako bismo uvidjeli koristi od promjene
- Mobilizacija usvajanja i uporabe
- Stavke aktivnosti i sljedeći koraci.
Materijali uključeni u paket:
• Radna bilježnica, brošure i priručnik za procjenu
• Best Practices in Change Management – Izvadak iz 11. izdanja
• Knjiga Change Management: The People Side of Change Research Hub – digitalna verzija Best Practices in Change Management – 11. izdanje ( jednogodišnja pretplata)
Preduvjet: nema