Ovaj jednodnevni program za učenje je napravljen kako bi pružio osnove upravljanja promjenom i kako bi sudjelovatelji razumjeli koristi koje učinkovito upravljanje ima po organizaciju. Pet načela se primjenjuje na pravi projekt ili inicijativu za promjenu kako bi se izgradila svijest i želja za implementacijom upravljanja promjenama.

Ciljevi učenja

Glavne koristi od ovog programa su:

  • Ustvrđena definicija upravljanja promjenama i razumijevanje njezine vrijednosti
  • Razumijevanje utjecaja na ishode organizacije
  • Razumijevanje veze između tehničke strane i ljudske strane promjene
  • Brz prikaz istraživanja i najboljih primjera u upravljanju promjenama
  • Razumijevanje kako primijeniti ADKAR Model
  • Razvoj plana posvećenosti aktivnostima

Ovaj program nudi razumijevanje osnova upravljanja promjenom i prikladan je za svakog na koga promjene utječu.

  • Viši lideri koji moraju bolje procijeniti koristi od strukturiranog pristupa kako bi postigli organizacijske ishode
  • Lideri s velikim potencijalom koji moraju bolje razumjeti upravljanje promjenom
  • Ključni akteri na koje utječu promjene
  • Agenti prodaje koji moraju razumjeti osnove i uspostaviti zajednički jezik s praktičarima promjene
  • Projektni timovi koji moraju razumjeti zašto i kako primijeniti strukturirani pristup

Nije predviđen za praktičare upravljanja promjenom i ne uključuje certifikaciju bilo koje razine.

Raspored programa

Šta je upravljanje promjenom?

  • Stvaranje zajedničke definicije
  • Isporučivanje rezultata i ishoda

Princip 1: Mijenjamo se s razlogom

  • Razlozi za promjenu
  • Promjena kao proces

Princip 2: Organizacijska promjena zahtjeva osobnu promjenu (promjenu pojedinca)

  • Pojedinci kao jedinica promjene
  • Obuhvaćene skupine i aspekti promjene posla

Princip 3: Organizacijski ishodi su kolektivni rezultat osobne promjene

  • Povezivanje pojedinaca s promjenom u organizaciji
  • ROI čimbenici učinkovite promjene

Princip 4: Upravljanje promjenom je okvir koji pruža mogućnosti

  • Dijagnostika i procjena
  • Glavni pomoćnici za uspjeh
  • Uloge u upravljanju promjenom
  • Upravljanje otporom

Princip 5: Upravljanje promjenom primjenjujemo kako bismo uvidjeli koristi od promjene

  • Mobilizacija usvajanja i uporabe
  • Stavke aktivnosti i sljedeći koraci.

Materijali uključeni u paket:

• Radna bilježnica, brošure i priručnik za procjenu
• Best Practices in Change Management – Izvadak iz 11. izdanja
• Knjiga Change Management: The People Side of Change Research Hub – digitalna verzija Best Practices in Change Management – 11. izdanje ( jednogodišnja pretplata)

Preduvjet: nema

PREDSTAVLJAJUĆI PROGRAMI