Bez obzira na veličinu promjene, bilo da je riječ o primjeni male promjene u procesu ili strategijske promjene s velikim ulaganjima, ljudi su ti koji će je provesti u djelo. Vaš cilj treba biti motiviranje zaposlenika i pomoć u prihvaćanju vaših planova za promjenu. Oni imaju važnu ulogu a ova izobrazba je napravljena kako bi se pozabavili brigama zaposlenika i osnažila ih u napretku kroz promjene.
Ciljevi učenja
Koristi od ove radionice:
- Razumjeti vrijednost promjene i naučiti kako na nas različito utječe
- Naučiti koristiti ADKAR® Model i identificirati točke otpora
- Provjeriti ključne principe ljudske strane promjene
- Osposobljeno i samouvjereno osoblje koje napreduje kroz promjenu umjesto da se osjeća kao njezina žrtva
- Naučiti kako učinkovito komunicirati o promjeni i kroz promjenu
- Napraviti proaktivne strategije koje će se baviti otporom
Program je koristan za zaposlenike koji su pogođeni promjenom. Najbolje je kada čitav tim koji je obuhvaćen promjenom pohađa program zajedno.
Jednodnevni program obuhvaća:
- Promjena je proces
- Otpor i emocionalne reakcije na promjene
- Razgovarajte o pošiljateljima i primateljima poruka
- Učenje Prosci ADKAR® modela
- Razvijte svoje akcijske planove
Materijali uključeni u paket:
- Radna bilježnica
- Knjiga Employee’s Survival Guide to Change
- E-knjiga ADKAR: A Model for Change
Ovaj program obuhvaća sljedeće teme:
- Razumijevanje promjene
- ADKAR® Model
- Ljudska strana promjene i ljudski odgovor na promjenu
- Uloga zaposlenika kako bi promjena bila uspješna
- Osobni plan djelovanja
Preduvjet: nema
Pripremni radovi:
- Pročitati knjigu
- Odabrati aktualnu promjenu koja utječe na tim