Webinar: Upravljanje neplaniranih sprememb

Sicer obožujemo dobre plane. V naših očeh plan prinese občutek udobja, varnosti in nadzora. V normalnih pogojih je dobro premišljen in preigran plan upravljanja sprememb najboljši način uvedbe spremembe. Vendar pa nenadne in nepredvidene situacije, kot je recimo koronavirus in druge krizne situacije, prinesejo nujno, porajajočo se in visoko tvegano spremembo, pri kateri moramo reagirati hitreje in sprejemati hitrejše ter okretnejše odločitve. Na srečo metodologija upravljanja sprememb predvideva tudi takšne situacije. Na njih se prav tako lahko odzovemo z istimi procesi, plani ali strukturo, le nujno jih moramo prilagoditi nastali situaciji.

Na webinarju bomo spregovorili o:

1. Zakaj in kako planiramo spremembe?
2. Uporaba modela ADKAR pri razumevanju razmer.
3. Sistem sprejemanja odločitev (orodje).
4. Ocena vpliva spremembe na področja dela (orodje).
5. Vprašanja in odgovori.

Webinar bo potekal v slovenskem jeziku in je brezplačen.

PRIJAVI SE